“妈妈说我的微笑会给人带来快乐。”他说，微笑是我事业成功的原因之一。与他交谈，他的乐观向上通过那精致的微笑感染你。

　　“您有没有特别难的时候？”

　　“很多时候会遇到很难解决的问题，特别是身体不好时，会有放弃的念头，但每当这时，前方就会出现一个新生儿在向我招手，我就下决心要走过去……”他眉头微蹙，厚厚的镜片后面眼睛眯起凝视前方。

　　我们无从考证他有过多少次这样的时候。但从改革开放以来，作为一个测绘科研工作者，他一直追随着时代的脚步，锲而不舍地将一个又一个亲自经手研发的国产测绘仪器———1985年获国家进步三等奖的数控测图仪；1992年获国家进步一等奖的解析测图仪；2001年获国家科技进步一等奖的数字测绘体系关键技术集成……从实验室推广到用户，进而将一个个进口货挤出国门外，让一个个自有知识产权的产品走出了国门。

　　他，河北无极县人，中等身材，清瘦，鹤发童颜，眼睛会笑；他的裤脚一高一低；休闲的黑皮鞋前端自制了许多小孔，据说冬天也穿着，为了防脚气。别人还说，他因为这身行头经常被拒进“衙门”。他就是中国工程院院士、中国测绘科学研究院名誉院长，68岁的刘先林。

　　花小钱办大事是他最大的乐趣

　　“我最大的乐趣，就是花国家少的钱，解决生产实际问题，这是我终身奋斗的目标！”。采访刘先林院士，他常说这句话。

　　上世纪八九十年代，我国曾经买了相当数量的6万美元一台的测绘记录仪，这种近乎淘汰的产品或不能用，或经常坏，修一次动辄要上万美元。“看到这样的现实，我就觉得如同是鸦片战争后白花花的银子在继续外流一样，责任心不允许我听之任之。”

　　几十年来，他的科研成果让我国先进测绘仪器全部依赖进口的历史结束了。据估算，由此为国家节省资金2亿元，创汇1000多万元。拿他研制成功并在国内占有率达60%的JX-4解析测图仪来说，国家投入的科研经费仅80万元，而它实现产值1.6亿元，税收近3000万元。

　　2002年，63岁的他又瞄上了外国测绘仪器在我国“肆虐”的一隅———进口数字航摄仪，一套卖到1600多万元，国内正不断进口着。作为国家“十五”科技攻关项目，刘先林申请到了160万元研发数字航摄仪的经费。缺口不小，他一边攻克技术难关，一边想办法筹款……为掌握第一手资料，2006年在四川宜宾，他拒绝别人的劝阻，亲自登上连密封设施都不具备的“小蜜蜂”飞机，一飞就是40分钟……

　　“今年，数字航摄仪研制成功，已经卖出一台，价格是进口的四分之一。”刘先林说得很轻松，仿佛在述说一件很平常的事。据了解，目前他主持开发的测绘仪器某些指标已经超过国外的产品。

　　两院院士、测绘专家李德仁这样评价刘先林：作为科学家，他是拿小钱做大事，而不是像现在一些人拿大钱做小事，或拿了钱不做事。

　　不修边幅的奇才奇在哪儿？

　　刘先林研究的测绘仪器囊括光、机、电、航测、电脑等多种学科，他样样很精通。

　　他不修边幅是一定的，那天电视台采访他，他穿了件天蓝色的纯棉T恤。“您这件衣服颜色很好看。”“原来是白的，和别的衣服在一起洗给染了。”他回答说。

　　中国工程院院士张祖勋和刘先林是武汉大学上下年级同学，目前和刘先林在测绘仪器市场是竞争对手，他说：“刘先林是不修边幅的奇才！”

　　“与你们合作，有些专业，刘院士是不是会向你们请教？”首都师范大学副校长官辉力把手一挥说：“不，他在各方面功底都厚得很，是他指导我们！”与他共事多年的计算机硬件高手刘宗杰说，老刘是学软件的，可许多硬件的问题我们解决不了，他能解决。

　　李德仁院士和刘先林是大学同班同学，他说，刘先林在大学担任学生会文化部部长，黑管吹得特别好，有一年他用了一个暑假学了小提琴，居然就能上台演出。学校开舞会，他不会跳舞，但他又吹黑管，还敲鼓，一会儿又拉琴，给大家伴奏。

　　1980年他被派到外语学院脱产学习英语。大学他是学俄语的，最初他连26个字母都念不全，可结业时他考全班第二。目前他的英语水平是国家科学测绘科学研究院少有人能及的。

　　刘先林的确有才，但他的才华，更在于在人们都不经意时，他有把握学习、积累知识时机的“心计”。

　　23岁的刘先林毕业没多久，就花102元买了一台半导体收音机，在那里拆了装，装了拆。那时他的月工资是54元。好多人觉得不可思议。“是叫‘8402’。”刘先林至今还记得那收音机的名字。

　　1969年，国家测绘总局被撤销。刘先林被下放到河南正阳县五七干校。

　　“他可是我们拖拉机班的支柱。”与刘先林同在干校呆了3年的中国地图出版社编审丘富科说，我们班5个人没有会搞拖拉机的，有一个当地的农机员作指导，可到最后，许多问题是靠老刘解决，他常在机器下钻出爬进，身上总是油乎乎的。干校有几台“趴窝”的收割机，老刘看着书修好，帮当地的老百姓收麦子。干校没电，但有一台废弃的柴油发电机，又是老刘把这机器鼓捣得发了电。

　　1971年，刘先林被分配到石家庄第一汽车修理厂干钳工后又做电工，在这里他学了数字电学……

　　上世纪90年代初，科技部有一个意大利合作项目，与刘先林竞争的是中科院、北大，论条件刘先林所在单位不如人家，但竞争的结果他胜了。原因就是，在一个月的时间内，要把房屋硬件搞定，只有刘先林接受了这个近乎苛刻的条件，而且实现了。1995年，他从课题组组长一跃成为中国测绘科学研究院的院长。不少科技人员不愿干行政工作，他却将行政与科研搞得相得益彰。

　　音乐、机械、电学以及行政等等，刘先林触类旁通乐在其间，为今后的科研积淀着。

　　“您在农村和工厂时，想没想到测绘？”

　　“没有。”

　　“您那时学的机械、电学知识对您日后的科研工作是不是很有帮助？”

　　“是的。”刘先林是1957年考上武汉测绘学院的。他说，报考航测专业是受“航空”二字的吸引，上学后，学习中几何用得比较多，我中学特别喜欢几何，后来就越学越有兴趣。

　　幸运总是光顾那些能够把握幸运机会的人，老刘就是之一。

　　“拘与不拘之间”彰显的人格魅力

　　刘先林院士的夫人刘惠说起丈夫“言简意赅”：不拘小节，又拘小节。刘先林正是在这“拘与不拘之间”彰显着他独特的人格魅力。

　　许多人说刘先林不像院士。或许在他当院士之前，人们也说他不像个大学毕业生、高工。大家都亲切地称呼他“老刘”。

　　说他“不像”的一个显著标志之一，就是他那辆三轮车。刘先林对记者说，他对三轮车情有独钟———三轮车能装货带人，经改装还轻便。一有空儿，他就蹬着三轮和老伴去香山玩，他拉一会儿老伴，老伴拉一会儿他。

　　李德仁院士至今还记得，他结婚时，是刘先林用三轮车帮他把东西从三里河运到张自忠路的新房。

　　1983年刘先林当选为全国人大代表，他骑着三轮到“人大”交照片，被门卫拦下……

　　后来，科研成果给刘先林带来了经济效益，三轮车换成了小汽车。原科技部遥感中心主任郑立中说，每次来科技部开会，会结束后刘先林都会问她，要不要搭一段车？一点院士的架子都没有。

　　走进刘先林院士的办公室，一张用了十几年的桌子，桌面中间已油漆斑驳，一把铁制框架上七合板面的椅背和座面上连油漆都没有了。“条件太好了不容易出成果。”他对要改善他办公室面貌的人说。

　　刘先林目前每年只从科研成果中提取40~50万元作为自己的工资，研究院的工资他分文不取。他在三所高等院校担任客座教授，但每年30多万元的报酬他都让学校设专门账户用于科研和资助困难学生。他对记者说，要那么多钱干什么，够用就行了。

　　他歉疚，自己为家的付出太少，老伴的家庭负担实在不轻。为减少退休在家老伴的寂寞，常带老伴一起出差，可来回的飞机票他坚持自己掏腰包。

　　在目前盛行请院士“充门面”出席这会那仪式的风气下，刘先林不在其中。可为了推广科研成果，用户请，他会尽量去的。“尽管有些会意思也不大。”他说。

　　两个儿子小时候父亲照顾他们的机会有限，但他们都认为，只要学习遇到问题，爸爸独特的帮助会立竿见影。

　　老刘很有能力，但从不独断专行，他愿意倾听意见。与他共事的人都这样说。

　　精心打造“一队一系”成长

　　刘先林对记者讲了这样一件事：他曾答过个测试题，结论是，他是个善于聚财的人。事实印证了这一点———为提高科研成果的转化率，1989年，他积极推动单位成立了北京四维远见信息技术有限公司，当时他对进入这家公司的年轻科研人员说，跟着我干，保证将来都能有自己的车开。他没有食言，当初和他一起进公司的20多人，现在都开上了自己的车。

　　更重要的是，十几年来，作为董事长的他，让“四维”公司成为了一个理论研究、技术开发、产品推广一体化的科研实体。

　　刘先林说，科研成果要实现产业化，必须依靠企业，用企业机制去推广产品。他又认为，产业化能否实现，重要的在推广，比重占90%，实验室科研只占10%。

　　为铲除推广路上的拦路虎，他们使出浑身的解数———追求更人性化的设计；产品先使用后收费；产品软件升级换代免费；为客户提供优质的售后服务……

　　测绘系统也给予了他积极的政策支持：用户买一台国产测绘产品给费用不等的补助。

　　服务客户，老刘常是放弃优越的住宿，就近住在工作地点附近房租仅10元的招待所，有时干脆就住在办公室……

　　“1989年底，‘四维’的JX-3测绘仪运到后，我们到处找刘先林，结果他像个工人一样在那里调试机器。”陕西测绘局数字化队队长翟群英感慨道：“没见过这样的董事长！”

　　刘先林的手机24小时开机，客户的问题他从不怠慢。

　　71岁的周祚域高级工程师退休后，又被“四维”返聘为推销人员，他说，老刘让公司人员各尽所能，各尽其才。老刘善于发现并赏识公司学历不高但很有建树的年轻人。

　　“四维”公司研究员龚循平说，公司完全可以用自己的产品发展生产，可老刘说，我们的目的不是赚钱，不能和客户抢饭碗，要始终坚持研发的宗旨。他说，在老刘手下干，能干就绝对不会吃亏，更不可能想什么歪的邪的。

　　在刘先林看来，参加如“863”这样的国家项目，比资金更具诱惑———他不仅是个科学家，也是个谙熟经营之道的企业家。

　　刘先林目前是首都师范大学、山东科技大学和河南理工大学的客座教授。

　　“2004年刘先林院士入主我校，使学校的学科建设加速度发展，遥感科学与技术专业一步到位，可招收本科生，今年，还获得了硕士授权。更重要的是，通过刘先林给我们带研究生，使我们的教学队伍水平提高很快。”河南理工大学测量学院院长郭增长说，今年学校投入400万元和刘先林院士共同开发项目。

　　山东科技大学的刘磊目前是刘先林的博士生。去年，由于经验不足，在开发一个科研项目时使公司损失了30多万元。“刘老师顶住各种压力，为我‘说情’，并鼓励我不要背包袱，说年轻人失败的经历是总要有的……”小刘被感动了。去年他光是火车票就有102张，他说，他竭尽全力已经为公司挽回了损失。

　　“一个厨师做一辈子的菜，没有人吃，人们会觉得奇怪。可为什么一个科研者的研究成果，一项不被用，却不觉得奇怪！”刘先林的思考深入浅出。

　　他讲了他每次创新的体会：一个个问题在脑海里积淀，有时是早上一醒，有时坐在公园的椅子上摇晃着，突然就会想出解决问题的办法。创新不是在书本上找到的，也不是主动想出来的，是等待它的出现。于是，只要公司员工一有这样的“出现”，公司将马上给予资金的支持。

　　刘先林院士带出了一支特别能战斗的研发队伍。通过与高校的合作，一个资源共享的科研创新体系正在形成。而这“一队一系”的建设按照刘先林的思路发展，必将产生出一个全新意义的创新建设方式，为丰富和完善我国科研创新体制建设作贡献。

责编：常颖